فایل ورد کامل پاورپوینت گفتگو: در حاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان

یه فرصت خاص برای کسایی که به دنبال کیفیت هستن!

مجموعه‌ای کاربردی با یه سورپرایز جذاب

اگر دنبال یه فایل کاربردی و قابل اعتماد هستی، فایل فایل ورد کامل پاورپوینت گفتگو: در حاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان رو از دست نده! همراهش یه پاورپوینت طراحی‌شده به‌عنوان هدیه دریافت می‌کنی که کاملاً آماده ارائه‌ست!

فایل فایل ورد کامل پاورپوینت گفتگو: در حاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان شامل 117 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل پاورپوینت گفتگو: در حاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل پاورپوینت گفتگو: در حاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان :

Normal
۰

false
false
false

EN-US
X-NONE
AR-SA

MicrosoftInternetExplorer4

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:””;
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:”Times New Roman”;
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:Arial;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

اشاره

درحاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان، فرصت را مغتنم شمردیم و با
چند تن از میهمانان شرکت کننده در این همایش گفتگویی انجام داده ایم. از آقایان
دکتر افجه ای و طیب که به سؤالات ما پاسخ گفتند تشکر می نماییم

.

معرفت: امتیازات و مشکلاتی که مدیریت کشورمان دارد چیست؟

دکتر افجه ای: در حال حاضر، مهمترین امتیاز مدیریت کشور ما مردمی بودن
آن است; یعنی به دلیل وجود ولی فقیه در راس جامعه، مردم به مدیران مسؤول، بخصوص در
بخش دولتی، به عنوان محرم و مراد می نگرند. این اصلی ترین امتیازی است که امروز
مدیریت کشور ما بین سایر کشورهای جهان از آن برخوردار است. این امتیاز بیشتر در دیریت بخش
دولتی وجود دارد، اما در بخش بازرگانی و صنعت، که در اختیار بخش خصوصی می باشد،
ممکن است چنین ارتباط بین مردم و مدیران وجود نداشته باشد; زیرا در آنجا، ممکن است
مدیریت با ولایت – به شکلی که در مدیریت دولتی وجود دارد – ارتباط نداشته باشد.
لذا، به همان اندازه، ایمان، اعتقاد و ارتباط مردم با این مدیران کمتر است. البته چون
نظام جمهوری اسلامی قابل تجزیه نیست باید کوشش کرد که همه مدیران در تمام بخشهای
صنعتی، بازرگانی و دولتی، مانند مدیران بخش دولتی، از امتیاز محبوبیت و
معنویت برخوردار باشند

.

در زمینه مشکلات، مهمترین مشکل ما در حال حاضر، ضعف آموزش مدیریت
است.آموزشهای موجود در این زمینه از چند جهت با مشکل مواجه است

:

اولا، این آموزشها کمتر به مفاهیم ارزشی اسلامی و اعتقادی توجه دارد که
این مساله عمدتا به دلیل ضعف گزینش استاد و کمبود منابع و محتوای درسی است

.

ثانیا، آموزشهای موجود به شکلی ضعیف برگزار می شود و مدیرانی که در این
کلاسها شرکت می کنند معمولا آموزش ناپذیرند

.

ما می بینیم که دولت از طریق مراکز گوناگون، خواه مراکز آموزش مدیریت
دولتی یا صنعتی و خواه دانشگاهها، به مدیران، چه مدیران اجرایی کنونی و چه مدیران
آتی کشور آموزشهای فراوانی می دهد ولی کمتر تغییری در مدیریت دستگاهها و سازمانها،
در بعد علمی یا اعتقادی یا اسلامی ملاحظه می شود. این مطلب به دلیل ضعف
آموزش پذیری مدیران است. لذا، باید روشی پیدا کرد تا این آموزشها مؤثر واقع شود.
اگر بنا باشد که مدیران شهامت پذیرش مطالب علمی جدید و اصلاح عیوب خود را نداشته
باشند و در مواضع و موقعیتهای قبلی خود تغییری ایجاد نکنند مسلما این آموزشها
راهگشا نخواهد بود. البته ممکن است یکی از دلایل ضعف آموزش پذیری این گونه مدیران
همان اشکالهایی باشد که به استاد و منابع وارد است. در هر صورت، باید با دقت در
گزینش استاد و تامین محتوای مناسب، سعی کرد که این اشکالها از میان برود و در
مقابل، به چنین مدیران کارآموزی نیز تفهیم شود که لازم است به دلیل مصالح نظام، خودمحوری ها
را در مدیریت کنار بگذارند. این دو از جمله عمده ترین نواقص مدیریت کشور ما محسوب
می شود

.

معرفت: اگر مردمی بودن را یکی از امتیازات مدیریت کشورمان به حساب
آوریم آیا باز هم می توان آن را مدیریتی علمی دانست؟

دکترافجه ای: مدیریت علمی مدیریتی عقلایی است، نه مدیریت غربی; اما متاسفانه
غالبا این مطلب مورد غفلت واقع می شود. لذا، این یکی از معضلات و نابسامانیهای
مدیریت کشور ماست که هنوز پس از انقلاب در ذهن دانشجویان یا استادان اصلاح نشده
است. باید دانست که مدیریت علمی را عقل ایجاب می کند; اما خاستگاه مدیریت علمی به
شکل مدون امروزی غرب است. روحیه اسلامی ما نیز اقتضا می کند که مباحث عقلایی را
بررسی کنیم و آنچه را که با فرهنگ اسلامی و اعتقادی مان سازگاری دارد و عقلایی به
نظر می رسد اجرا کنیم، از آنچه هم که اسلامی به نظر نمی رسد ست بکشیم. غربیها به
ما نظریه ارائه می دهند و ما انتخاب می کنیم و در حالی که می توانیم آنها را
انتخاب نکنیم. در زمینه به کار گرفتن نظریه های آنان، مدیران یا مدرسان مدیریت در
کشور ما مجبور نیستند. حتی خود غربیها هم بر این اعتقاد نیستند که این نظریه ها
جهان شمول است

.

معرفت: شاخصهای مدیریت علمی چیست؟ فرق مدیریت علمی با مدیریت فقهی در
چیست؟

دکترافجه ای:به عنوان مقدمه،لازم است بگویم که اصولا تضادی بین عقل و
دین وجود ندارد. لذا، تفکیک مدیریت عقلایی از مدیریت اسلامی از نظر فرهنگی درست
است ولی از نظر عقل، چنین کاری درست نیست و حتی گاهی این کار به ضرر دین است.
البته عده ای مدیریت عقلایی را به مدیریت غربی یا فرهنگی تعریف می کنند، با این
قصد که می خواهند از آن نتیجه گیری کنند و بگویند که این دو با هم در تضادند، در
حالی که شاخص مدیریت عقلایی، همان گونه که از نامش پیداست، عقل است. عقل یعنی قوه
تمییز بین خوب و بد. در حقیقت، اگر ما خوب و بد را به نحو صحیح، استباط کنیم دارای
عقل هستیم و اگر در مدیریت، از این استنباط استفاده کنیم مدیریت ما عقلایی خواهد
بود. عقلای عالم نیز در این باره تجربیاتشان را به صورت مدون در آورده و در اختیار
ما قرار داده اند. ما هم به نوبه خود، می توانیم درباره این کارها اندیشه کنیم;
اگر آنها را با وضعیت امروزی جامعه یا مکان خود مغایر دیدیم، نپذیریم و نوع کامل
یا تکامل یافته آن را مورد استفاده قرار دهیم، اگر هم آنها را عقلایی و قابل
استفاده یافتیم از آن بهره بگیریم

.

اما در پاسخ به سؤال، باید بگویم که شاخصه مدیریت عقلایی کارآیی آن
است. این مطلب در مورد مدیریت علمی، مدیریت اسلامی یا هر مدیریت دیگری نیز صادق
است. آنچه اصل می باشد افزایش کارآیی است; همان که اصطلاحا امروز به آن

«

بهره وری »
می گویند. در این مطلب، هیچ کس تردیدی ندارد; همه متفق اند که انسان باید کار کند.
حتی از نظر اسلام، کار عبادت و عرق کارگر مانند خون شهید مقدس است. پیامبر
اسلام(ص) بر دست کارگر بوسه می زدند. بنابراین، همه به کار و افزایش کارآیی اهمیت
می دهند، اما باید به دنبال شیوه های افزایش کارآیی باشیم

.

این مطلب به فرهنگ ما باز می گردد. لذا، ما باید با فرهنگ اسلامی یا هر
فرهنگ دیگری ببینیم که از چه شیوه ای می توان در کارکنان ایجاد انگیزه کرد و
کارآیی آنها را افزایش داد. البته شیوه های سازمانی متفاوت است ولی به عنوان نمونه،
ما با شیوه های رهبری امام راحل (قدس سره) در سطح جامعه آشنا هستیم. ایشان با
فرهنگ عاشورا جبهه را آن گونه بسیج کرد که به یک جریان فرهنگی و اعتقادی تبدیل شد،
در حالی که در جبهه های عراق، فرهنگ عرق، ورق، شراب و مانند آن حاکم گردیده بود.
عاقبت دو جبهه نیز معلوم گردید. در جنگ ویتنام یا جنگ نفت نیز، آمریکا با شیوه های
شهوانی، نسبت به ایجاد انگیزه در سربازانش اقدام می کرد. اما ما در جبهه های
اسلام، در لبنان یا سایر مناطق اسلامی، با شیوه های فرهنگی خودمان، سربازان را
برای دفاع از کشور، ملیت و هویت خود بسیج می کنیم. همه اینها به فرهنگها و شیوه ها
مربوط است; هدف همه یکی است و آن عبارت از افزایش کارآیی و بهره وری در دفاع یا
جنگ است; در فرهنگ ما، برای دفاع و در فرهنگ استکبار، برای جنگ و تهاجم به حقوق
ملتها

.

معرفت: منظور از تحقیق علمی چیست؟

دکترافجه ای: ازتحقیق علمی دومطلب موردنظراست

:

یکی آن که بدان

emprical research

یا تحقیق تجربی می گوییم و از طریق نمونه گیری و پرسشنامه
به نظرخواهی و تحقیق درباره مطلبی می پردازیم. تحقیق تجربی همان تحق صفحه محتوای منظم، دقیق و استاندارد شده‌ست که برای پروژه‌ها، تحقیق‌ها و ارائه‌های علمی کاملاً مناسبه.

نیازی به وقت گذاشتن برای تنظیم یا طراحی نداری، همه‌چی آماده‌ست تا مستقیم ازش استفاده کنی. پاورپوینت همراه فایل فایل ورد کامل پاورپوینت گفتگو: در حاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان هم کاملاً هماهنگ با موضوع فایل طراحی شده و توی ارائه‌هات حسابی به کارت میاد.

کل محتوای فایل ورد کامل پاورپوینت گفتگو: در حاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان طبق آخرین اصول آموزشی به‌روزرسانی شده و طراحی ساده و کاربردی اون باعث میشه سریع‌تر به هدفت برسی. قابلیت ویرایش هم داره، پس می‌تونی به راحتی مطابق سلیقه‌ات تغییرش بدی.

فایل فایل ورد کامل پاورپوینت گفتگو: در حاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان نتیجه ساعت‌ها کار دقیق و حرفه‌ایه و با خیال راحت می‌تونی روش حساب کنی. همین الان دریافتش کن و از این پکیج کامل نهایت استفاده رو ببر!

---

بخشی از متن فایل ورد کامل پاورپوینت گفتگو: در حاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان :

Normal
۰

false
false
false

EN-US
X-NONE
AR-SA

MicrosoftInternetExplorer4

/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:”Table Normal”;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:””;
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:”Calibri”,”sans-serif”;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:”Times New Roman”;
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:Arial;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

اشاره

درحاشیه برگزاری همایش مدیریت در سازمان، فرصت را مغتنم شمردیم و با
چند تن از میهمانان شرکت کننده در این همایش گفتگویی انجام داده ایم. از آقایان
دکتر افجه ای و طیب که به سؤالات ما پاسخ گفتند تشکر می نماییم

.

معرفت: امتیازات و مشکلاتی که مدیریت کشورمان دارد چیست؟

دکتر افجه ای: در حال حاضر، مهمترین امتیاز مدیریت کشور ما مردمی بودن
آن است; یعنی به دلیل وجود ولی فقیه در راس جامعه، مردم به مدیران مسؤول، بخصوص در
بخش دولتی، به عنوان محرم و مراد می نگرند. این اصلی ترین امتیازی است که امروز
مدیریت کشور ما بین سایر کشورهای جهان از آن برخوردار است. این امتیاز بیشتر در دیریت بخش
دولتی وجود دارد، اما در بخش بازرگانی و صنعت، که در اختیار بخش خصوصی می باشد،
ممکن است چنین ارتباط بین مردم و مدیران وجود نداشته باشد; زیرا در آنجا، ممکن است
مدیریت با ولایت – به شکلی که در مدیریت دولتی وجود دارد – ارتباط نداشته باشد.
لذا، به همان اندازه، ایمان، اعتقاد و ارتباط مردم با این مدیران کمتر است. البته چون
نظام جمهوری اسلامی قابل تجزیه نیست باید کوشش کرد که همه مدیران در تمام بخشهای
صنعتی، بازرگانی و دولتی، مانند مدیران بخش دولتی، از امتیاز محبوبیت و
معنویت برخوردار باشند

.

در زمینه مشکلات، مهمترین مشکل ما در حال حاضر، ضعف آموزش مدیریت
است.آموزشهای موجود در این زمینه از چند جهت با مشکل مواجه است

:

اولا، این آموزشها کمتر به مفاهیم ارزشی اسلامی و اعتقادی توجه دارد که
این مساله عمدتا به دلیل ضعف گزینش استاد و کمبود منابع و محتوای درسی است

.

ثانیا، آموزشهای موجود به شکلی ضعیف برگزار می شود و مدیرانی که در این
کلاسها شرکت می کنند معمولا آموزش ناپذیرند

.

ما می بینیم که دولت از طریق مراکز گوناگون، خواه مراکز آموزش مدیریت
دولتی یا صنعتی و خواه دانشگاهها، به مدیران، چه مدیران اجرایی کنونی و چه مدیران
آتی کشور آموزشهای فراوانی می دهد ولی کمتر تغییری در مدیریت دستگاهها و سازمانها،
در بعد علمی یا اعتقادی یا اسلامی ملاحظه می شود. این مطلب به دلیل ضعف
آموزش پذیری مدیران است. لذا، باید روشی پیدا کرد تا این آموزشها مؤثر واقع شود.
اگر بنا باشد که مدیران شهامت پذیرش مطالب علمی جدید و اصلاح عیوب خود را نداشته
باشند و در مواضع و موقعیتهای قبلی خود تغییری ایجاد نکنند مسلما این آموزشها
راهگشا نخواهد بود. البته ممکن است یکی از دلایل ضعف آموزش پذیری این گونه مدیران
همان اشکالهایی باشد که به استاد و منابع وارد است. در هر صورت، باید با دقت در
گزینش استاد و تامین محتوای مناسب، سعی کرد که این اشکالها از میان برود و در
مقابل، به چنین مدیران کارآموزی نیز تفهیم شود که لازم است به دلیل مصالح نظام، خودمحوری ها
را در مدیریت کنار بگذارند. این دو از جمله عمده ترین نواقص مدیریت کشور ما محسوب
می شود

.

معرفت: اگر مردمی بودن را یکی از امتیازات مدیریت کشورمان به حساب
آوریم آیا باز هم می توان آن را مدیریتی علمی دانست؟

دکترافجه ای: مدیریت علمی مدیریتی عقلایی است، نه مدیریت غربی; اما متاسفانه
غالبا این مطلب مورد غفلت واقع می شود. لذا، این یکی از معضلات و نابسامانیهای
مدیریت کشور ماست که هنوز پس از انقلاب در ذهن دانشجویان یا استادان اصلاح نشده
است. باید دانست که مدیریت علمی را عقل ایجاب می کند; اما خاستگاه مدیریت علمی به
شکل مدون امروزی غرب است. روحیه اسلامی ما نیز اقتضا می کند که مباحث عقلایی را
بررسی کنیم و آنچه را که با فرهنگ اسلامی و اعتقادی مان سازگاری دارد و عقلایی به
نظر می رسد اجرا کنیم، از آنچه هم که اسلامی به نظر نمی رسد ست بکشیم. غربیها به
ما نظریه ارائه می دهند و ما انتخاب می کنیم و در حالی که می توانیم آنها را
انتخاب نکنیم. در زمینه به کار گرفتن نظریه های آنان، مدیران یا مدرسان مدیریت در
کشور ما مجبور نیستند. حتی خود غربیها هم بر این اعتقاد نیستند که این نظریه ها
جهان شمول است

.

معرفت: شاخصهای مدیریت علمی چیست؟ فرق مدیریت علمی با مدیریت فقهی در
چیست؟

دکترافجه ای:به عنوان مقدمه،لازم است بگویم که اصولا تضادی بین عقل و
دین وجود ندارد. لذا، تفکیک مدیریت عقلایی از مدیریت اسلامی از نظر فرهنگی درست
است ولی از نظر عقل، چنین کاری درست نیست و حتی گاهی این کار به ضرر دین است.
البته عده ای مدیریت عقلایی را به مدیریت غربی یا فرهنگی تعریف می کنند، با این
قصد که می خواهند از آن نتیجه گیری کنند و بگویند که این دو با هم در تضادند، در
حالی که شاخص مدیریت عقلایی، همان گونه که از نامش پیداست، عقل است. عقل یعنی قوه
تمییز بین خوب و بد. در حقیقت، اگر ما خوب و بد را به نحو صحیح، استباط کنیم دارای
عقل هستیم و اگر در مدیریت، از این استنباط استفاده کنیم مدیریت ما عقلایی خواهد
بود. عقلای عالم نیز در این باره تجربیاتشان را به صورت مدون در آورده و در اختیار
ما قرار داده اند. ما هم به نوبه خود، می توانیم درباره این کارها اندیشه کنیم;
اگر آنها را با وضعیت امروزی جامعه یا مکان خود مغایر دیدیم، نپذیریم و نوع کامل
یا تکامل یافته آن را مورد استفاده قرار دهیم، اگر هم آنها را عقلایی و قابل
استفاده یافتیم از آن بهره بگیریم

.

اما در پاسخ به سؤال، باید بگویم که شاخصه مدیریت عقلایی کارآیی آن
است. این مطلب در مورد مدیریت علمی، مدیریت اسلامی یا هر مدیریت دیگری نیز صادق
است. آنچه اصل می باشد افزایش کارآیی است; همان که اصطلاحا امروز به آن

«

بهره وری »
می گویند. در این مطلب، هیچ کس تردیدی ندارد; همه متفق اند که انسان باید کار کند.
حتی از نظر اسلام، کار عبادت و عرق کارگر مانند خون شهید مقدس است. پیامبر
اسلام(ص) بر دست کارگر بوسه می زدند. بنابراین، همه به کار و افزایش کارآیی اهمیت
می دهند، اما باید به دنبال شیوه های افزایش کارآیی باشیم

.

این مطلب به فرهنگ ما باز می گردد. لذا، ما باید با فرهنگ اسلامی یا هر
فرهنگ دیگری ببینیم که از چه شیوه ای می توان در کارکنان ایجاد انگیزه کرد و
کارآیی آنها را افزایش داد. البته شیوه های سازمانی متفاوت است ولی به عنوان نمونه،
ما با شیوه های رهبری امام راحل (قدس سره) در سطح جامعه آشنا هستیم. ایشان با
فرهنگ عاشورا جبهه را آن گونه بسیج کرد که به یک جریان فرهنگی و اعتقادی تبدیل شد،
در حالی که در جبهه های عراق، فرهنگ عرق، ورق، شراب و مانند آن حاکم گردیده بود.
عاقبت دو جبهه نیز معلوم گردید. در جنگ ویتنام یا جنگ نفت نیز، آمریکا با شیوه های
شهوانی، نسبت به ایجاد انگیزه در سربازانش اقدام می کرد. اما ما در جبهه های
اسلام، در لبنان یا سایر مناطق اسلامی، با شیوه های فرهنگی خودمان، سربازان را
برای دفاع از کشور، ملیت و هویت خود بسیج می کنیم. همه اینها به فرهنگها و شیوه ها
مربوط است; هدف همه یکی است و آن عبارت از افزایش کارآیی و بهره وری در دفاع یا
جنگ است; در فرهنگ ما، برای دفاع و در فرهنگ استکبار، برای جنگ و تهاجم به حقوق
ملتها

.

معرفت: منظور از تحقیق علمی چیست؟

دکترافجه ای: ازتحقیق علمی دومطلب موردنظراست

:

یکی آن که بدان

emprical research

یا تحقیق تجربی می گوییم و از طریق نمونه گیری و پرسشنامه
به نظرخواهی و تحقیق درباره مطلبی می پردازیم. تحقیق تجربی همان تحقیق علمی است

.

 اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی، به دوستانتان معرفی کنید.