تعداد بازدید
1 بازدید
ریال98.000

توضیحات

پاورپوینت فایل پاورپوینت کامل کار، تلاش، نتیجه؛ ابزاری کارآمد برای ارائه‌های برجسته

آیا به دنبال ارائه‌ای بی‌نقص هستید؟ فایل فایل پاورپوینت کامل کار، تلاش، نتیجه با 47 اسلاید با طراحی حرفه‌ای آماده است تا در جلسات شما را به بهترین شکل ممکن معرفی کند.

ویژگی‌های بارز فایل فایل پاورپوینت کامل کار، تلاش، نتیجه:

  • گرافیک شگفت‌انگیز: طراحی دقیق و متناسب با استانداردهای روز برای جذب توجه مخاطب.
  • استفاده ساده: فایل فایل پاورپوینت کامل کار، تلاش، نتیجه به گونه‌ای طراحی شده که نیاز به تغییرات پیچیده نداشته باشد؛ کافی است آن را بارگذاری و ارائه دهید.
  • کیفیت حرفه‌ای: تمامی اسلایدها با وضوح بالا و استانداردهای نمایش در پاورپوینت طراحی شده‌اند.

طراحی بدون نقص: فایل فایل پاورپوینت کامل کار، تلاش، نتیجه با دقت بالا و بدون ایراد گرافیکی یا ناهماهنگی در طراحی آماده شده است.

توجه: نسخه‌های غیررسمی ممکن است مشکلاتی در نمایش یا کیفیت داشته باشند. تنها نسخه رسمی فایل فایل پاورپوینت کامل کار، تلاش، نتیجه تضمین‌شده است.

فایل فایل پاورپوینت کامل کار، تلاش، نتیجه را دانلود کرده و به راحتی یک ارائه حرفه‌ای را تجربه کنید.


بخشی از متن فایل پاورپوینت کامل کار، تلاش، نتیجه :

مقدمه

با نگرش به تاریخ و ادیان و سیره انبیا و معصومین به این واقعیت مهم می رسیم که در طول قرون متمادی هادیان بشر علاوه بر نقش بزرگ رسالت و هدایت ابنا بشر در کنار آن مسئولیت سنگین، به امر اشتغال کارگری مشغول بودند تا بتوانند معیشت و اقتصاد خانواده و جامعه را به پویایی و کمال برسانند و در این بین علاوه بر انبیاء گذشته آخرین فرستاده خدا از این امر مستثنی نبود و تاریخ گواه این مدعی است.

وقتی سیره عملی و آثار بر جای مانده از کار و زندگی حضرت امیر المومنین (ع) رامرور می کنیم در گوشه گوشه سرزمین وحی(حجاز) و به خصوص مدینه منورهیادبودهای کار یدی و تلاش عملی و پایدار امیر المومنین را می یابیم که با همهدشمنی های آشکار حکام ستمگر، در محو نام و تخریب آثار و نابودی بناهائی کهحکایت از تلاش و جاودانگی نام علی دارد بعمل آورده اند، باز در آن سرزمین مقدسو شهر و حومه مدینه، آثاری از بئر علی(چاه علی) عین علی(چشمه علی) و نخلستان هایخرمائی، باقی است که هریک به نوبه خود یادبودی عزیز و مقدس از ایثار و کارطاقت فرسای آن مظلوم تاریخ است و نیز برای پیروان ایشان درسی است از چگونگی ارزش کار و تقدس آن.

آیا خداوند سبحان کار می کند؟

خداوند سبحان کار می کند بایدگفت آری خدا کار می کند«و انّ الله یفعل ما یرید»

فعل خدا:

کار خدا، خلق عالم خدمت وموجودات است و همه عالم هستی از کار خداست و انساندر این امتیاز بسیار بزرگ یعنیخلق و خلقت با خدای عظیمقرین است انسان فعال و کارگردر خلق اثر و هنر و. . . در حقیقتبه رسالت خود که در حقیقتامر خداست عمل کرده است.

اما باقر(ع)می فرماید: ان الله لیبغض العبد الفارغ. خداوند آدم بیکار را دشمن می دارد واز او بدش می آید. با این حدیث نتیجه می گیریم که کار، معنایی وسیع تر از مفهوم اقتصادی دارد، و معنی اخلاقی هم پیدامی کند. اینجاست که می شود گفت: کار مقدمه ای است، برجلوگیری از انحرافات و مفاسد اجتماعی، و پالایش جامعه ازفساد و تباهی و سرمنشا رشد و بالندگی.

در توحید، مفضل از امام صادق(ع) نقل است که می فرمایند: که اگر خداوند سبحان انسان را مثل پرندگان می آفرید، که روزیشان در جلوی چشمشان بود، احتیاجی به فعالیت نداشتند و مبتلا به مفاسد اجتماعی می شدند چون در درون انسان غرایزی وجود دارد که با ترک و اشتغال و جستجو و. . . آن غرایز تعدیل میگردد.

سلامت کار نشانی ازعبودیت دلپذیر است که اگرتوفیقش نصیب شود از شعاع لطف الهی به بنده اش می باشد.

آدمی نسبت به کار خود به عنوان یکی از موضوعات دنیای مادی، دارای نگرش های متعددی است از جمله پژوهش هایی که در این زمینه انجام گرفته است در ارتباط با احساس کلی شخص نسبت به شغل وی است این نگرش معمولا به روحیه با رضایت شغلی شهرت دارد علل خشنودی شغلی عبارتند از: ۱-لیاقت وشایستگی سرپرست به دو فصل رضایت از نفس کار و جالب بودن یا مورد علاقه بودن شغل، ۲-میزان و شأن ومنزلت اجتماعی شغل، سازگاری با همکاران، رضایت کافی از پاداش های اقتصادی و. . . به طور طبیعی پیامدهای داشتن کارکنان خشنود در هر سازمان عبارتند از: سلامتی بهتر جسمانی و روانی، غیبت های شغلی کمتر و ترک شغل بهتر.

انسان ها با نیازهای معین و مهارت های مختلف شغلی وارد کار می شوند و انتظار دارند که دراین شغل بتوانند از توانایی هایشان استفاده، و نیازهای اساسی خود را ارضاء کنند. و علاوه بر تأمین نیازهای فیزیولوژیک واساسی یک شغل مناسب، توانایی رفع نیازهای مهمدیگری همچون احترام، خودیابی و کسب موفقیت رانیز دارد. چنانچه این توانایی هادر شغل وجود داشته باشد فردنسبت به آن احساس رضایت بیشتری می کند. نتایج پژوهش هانشان می دهد که ادراکات ونگرش های مثبت و منفی معلمان نسبت به کارشان و ارزیابی آنها از شرایط مختلف کار در رضایت و نارضایتی آنان نقش بسزایی دارد.

امروزه مدیران به دو دلیل به موضوع رضایت شغلی توجه و علاقه نشان می دهند:

۱-بسیاری از آنها از لحاظ اخلاقی خود را مسئول ایجاد و حفظ سطح بالایی از رضایت شغلی در نیروی انسانی می دانند.

۲-نسبت به اثراتی که رضایت شغلی بر عملکرد کارکنان دارد آگاهی یافته اند و بیشتر مدیران پذیرفته اند که نارضایتی شغلی به غیبت زیاد و ترک خدمت منجر خواهدشد.

براین اساس از رضایت شغلی تعریف های مختلفی شده است از نظر صافی(۱۳۷۱)رضایت شغلی در واقع یک زمینه عاطفی روانی و احساسی است که فرد درخود نسبت به کاری که پذیرفته است دارد و به تحریک او در محیط کار کمک می کند.

رضایت شغلی عبارت استاز طرز تلقی مثبت افراد نسبتبه شغلشان، وقتی گفته می شود فرد رضایت شغلی زیادی دارد. منظور این است که فرد شغلش را دوست دارد، و به آن ارزش بالایی می دهد و نسبت به آن احساس خوشایندی دارد. بااین تصور نارضایتی شغلی به عنوان طرز تلقی منفی افراد، نسبتبه شغلشان تعریف می شود.

به طورکلی رضایتی که شخص از شغل خود به دست می آورد تا اندازه زیادی نتیجه میزان هماهنگی و تناسب میان جنبه های گوناگون کار و نظامهای ارزشی فرد است.

دانشمندانی چون فلاورز، هرزیرگ و مایزر، عوامل معدودی را به عنوان منابع و عوامل ایجادکننده رضایت شغلی ذکر می کنند و بین عوامل ایجادکننده رضایت شغلی و دیگر عوامل محیطی تفکیک قائل می شوند از دیدگاه این تحقیق تنها مواردی چون انجام موفقیت آمیز کار، قدردانی، پذیرش مسئولیت، رشد و پیشرفت شغلی جزء عوامل ایجادکننده رضایت شغل اند و موارد دیگری مانند: پول، همکاران، نظارت و مدیریت، گروه کاری و شرایط و فرصت های کار در دیگر سازمان ها جزو عوامل محیطی قرار می گیرند.

هارل عوامل تعیین کننده رضایت شغلی را در سه گروه دسته بندی کرده است که عبارتند از:

۱-عوامل شخصی مانند: سن جنس، سابقه خدمت، هوش، تحصیلات. مثلا درباره ی جنسیت تحقیقات نشان داده اندکه معمولا زنان در مقایسه بامردان از شغلشان رضایت بیشتری دارند.

۲-عوامل محتوایی مانند: شغل، ماهیت شغل، مهارت های مورد نیاز، محل جغرافیایی.

۳-عوامل مدیریتی: مانند: امنیت شغلی، حقوق و مزایا، پیشرفت و ارتقاء شرایط کار و نظارت.

استفاده از ابزاری جهت ایجاد رضایت شغلی در کارکنان، موضوعی است که باید به طور جدی مورد توجه سازمان و مدیریت قرار گیرد بنابراین با بررسی رضایت شغلی، مدیران می توانند به اهداف ذیل نایل شوند.

۱-تشخیص مشکلات بالقوه در سازمان.

۲-کشف علل غیبت و ترک خدمت کارکنان.

۳-فراهم آوردن اطلاعات صحیح.

سرعت خیره کننده تحول وپیشرفت های فنی و گسترش سازمان ها و روابط انسانی در دهه های اخیر موجب افزایش فشار یا تنش عصبی و کاهش سلامت جامعه شده است عوامل چندی بر بروز فشارهای عصبی دخالت دارد این عوامل عبارتند از: فشارهای عصبی برون سازمانی، درون سازمانی، گروهی و شخصی، البته رابطه میان فشارهای عصبی و عملکرد کارکنان از یک طرف و عواملی همچون ماهیت و سختی کار از طرفی دیگر به انگیزه، هدف، توانایی و سایر خصوصیات شخصی و اجتماعی افراد بستگی دارد. تحقیقات اخیر نشان داده است که فشار یا تنش های عصبی، معمولا به صورت عوارض جسمی، روانی، رفتاری، در فرد ظاهر می شود.

فشارهای عصبی شدید ناشی از ماهیت، نوع و یا وضعیت مناسب کار به پیدایش حالتی در کارکنان منجر می شود که تحلیل رفتگی نامیده شده است در وضعیت تحلیل رفتگی، کار و فعالیت اهمیت و معنای خود را از دست می دهد در این حالت فرد همیشه خسته، پرخاشگر بدگمان، منفی باف، بدبین و ع

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
نقد و بررسی‌ها

هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.

اضافه کردن نقد و بررسی

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *